УрГЭУ: Поработать можно и из дома

 Общероссийский народный фронт (ОНФ) обратился в Министерство труда и социальной защиты РФ с предложением разрешить на законодательном уровне время от времени штатным  сотрудникам работать удаленно. В частности, внести в главу 16 «Режим рабочего времени» Трудового кодекса РФ понятие «временная удаленная работа».

Действующий Трудовой кодекс позволяет россиянам выполнять свои рабочие обязанности либо постоянно в офисе, либо дистанционно (удаленно). Но в современных трудовых отношениях нередки ситуации, в которых постоянному штатному работнику более приемлемо выполнить свою работу вне офиса. До сих пор в ТК РФ такой вариант не предусмотрен, подобные ситуации регулируются устными договоренностями с начальством. Однако в случае недобросовестности работодателя это может привести к неприятным дисциплинарным последствиям для работника, вплоть до увольнения.

Мнением об этом просим поделиться заместителя проректора по научной работе, заведующего кафедрой экономики труда и управления персоналом Уральского государственного экономического университета Руслана Долженко.

− Руслан Алексеевич, на Ваш взгляд, насколько оправдано включение понятия «временная удаленная работа» в Трудовой кодекс?

− Можно посмотреть на эту необходимость с разных сторон, и с любой найдем доводы в пользу того, почему это необходимо и более чем оправданно.

С правовой точки зрения в главе 16 Трудового кодекса РФ прописаны стандартные режимы работы, в главе 49.1 «Особенности регулирования труда дистанционных работников» выделено понятие «дистанционная работа», но промежуточного или частичного варианта  «удаленной работы» во время рабочей смены не предусмотрено. Следовательно, ситуации временной удаленной занятости нерегламентированы, что, безусловно, снижает защищенность субъектов труда.

С экономической точки зрения поправки в закон позволят работодателю и работнику сократить издержки, связанные с проблемами пробок на дороге, личными и другими обстоятельствами, по которым работник не может вовремя прийти в офис, но может работать из дома посредством интернета и телекоммуникаций. За рубежом подобная частичная дистанционная занятость называется «телеработой». Было подсчитано: если от 10 до 20% работающих в США переключатся на телеработу, то ежегодно экономия будет составлять около 23 млрд долларов, 1,8 млн тонн загрязнителей не будет выброшено в воздух, более 13 млн тонн горючего не будет сожжено, 3 млрд часов не будет проведено в поездках на работу и обратно.

Очевидны и психологические преимущества: кто из сотрудников не захочет получит возможность легитимно иногда работать из дома? Опять же, в европейских странах активно используется «smartworking» − новая управленческая философия, основанная на возвращении работникам свободы и гибкости в выборе места, времени и инструментов, используемых в работе, в условиях большей ответственности и подотчетности по результатам.

Данная система позволяет сотрудникам продвинутых компаний работать в удобных условиях, по мере необходимости использовать в качестве рабочего места свой домашний кабинет, кафе, специально отведенные места и прочее. В Италии, например, смартворкинг используется в качестве элемента системы мотивации.

− Каковы могут быть последствия введения данного новшества для трудовых отношений в России?

 − В первую очередь это узаконит новую форму трудовых отношений, которая уже используется, а в будущем будет активно развиваться. Практика показала, что дистанционная работа в чистом виде обладает рядом недостатков: сложно контролировать выполнение заданий, а у фриланс-работников отсутствует приверженность к компании. Поэтому крупные зарубежные компании отказываются от ее использования. Но частично дистанционная работа или в предлагаемой формулировке «временная удаленная работа» их лишена.

− Не случится ли так, что в случае принятия поправок в закон новой нормой будут злоупотреблять как недисциплинированные работники, так и работодатели, желающие оптимизировать затраты на создание трудовых условий в офисе?

− Это зависит не от нормы закона, а от людей, которые будут ее применять на практике. Как говорят экономисты, оппортунизм (следование своим интересам, в том числе обманным путём) людей приводит к увеличению количества трансакционных издержек, сопутствующих их отношениям. Законы, как и любые другие институты, нужны для того, чтобы эти издержки сократить. Поэтому чем лучше регламентирующая норма закона, тем более защищены субъекты трудовых отношений, тем меньше их издержки. Как и в случае с дистанционной занятостью, при «временной удаленной работе» условия труда и прочие важные моменты могут и должны быть прописаны в трудовом договоре. В завершение разговора остается только рекомендовать работникам очень внимательно читать все документы при оформлении на работу и знать положения Трудового кодекса РФ.

 Пресс-служба УрГЭУ.

Фото: https://pixabay.com